教练技术培训工作坊

教练技术培训工作坊以“体验式学习”为核心，通过理论讲解、实战演练、案例拆解与小组互练，系统教授5R教练模型、强有力提问、深度倾听等核心教练工具。聚焦管理者辅导下属、团队协作赋能、目标落地推动等真实场景，帮助学员突破“指令型管理”惯性，掌握“启发式引导”能力。

培训过程强调“体验式学习”，现场演练即时反馈，配套课后实践任务巩固技能。旨在赋能管理者转型为教练型领导者，提升团队沟通效率与人才潜能激发能力，助力企业构建高绩效教练文化，驱动组织效能倍增与可持续发展。

课程内容包括：

 理解教练式领导力的概念及价值，了解教练的价值，什么能够提升个人和团队的绩效；
 学习教练式的沟通方式，营造信任、积极、和谐的团队环境；
 掌握若干种核心教练技术，提升领导者辅导下属的能力，帮助下属快速成长，更高的自我承诺，提高达成目标的能力从而提升绩效。
 体验和学习教练的核心能力——倾听和提问，提升领导者教练式沟通能力；
 学习和理解人类4种不同的行为类型，根据沟通对象的特点选择沟通的策略，构建更和谐的人际和工作关系；
 学习教练方法，提升达成工作目标的能力，更有效地落实责任，进而提升绩效。在解决个人实际重要问题的同时，学习更有效地运用时间和精力的方法。